デューデリジェンス（DD)について
一般的なDDの流れ
DDはおおまかに次の流れで行います。
業務の流れを定型化しておくことでスムーズにすすめることが可能となります。
１．対象企業の調査
・企業概要…HPやパンフレットで確認する
・財務分析…ヒアリングのポイントを見つける、資金繰りの状況を確認する
・外部環境調査…ヒアリングが影響しない外部環境調査を行っておく
２．ヒアリング
・ヒアリング内容を決めておく…聴取漏れを減らす
・問題点と強みを深堀り…深堀りしていき真実を探る
・業務フローの確認…詳細な業務内容を認識する
３．事業調査報告書の作成順序
・外部環境分析…市場、仕入先、競合他社、消費者などについて機会と脅威を抽出
・収益構造の特徴…業績推移、経営分析、販管費の調査、顧客分析、製品分析
・調査概要 …調査内容の決定（調査対象、調査の目的と方法、ヒアリング対象など）
・企業概要…組織概要、沿革、事業構造、不振の状況と経緯
・内部環境調査…経営・組織・人事・営業・製造などについて強みと弱みを抽出
・SWOT分析…内部環境分析の強みと弱み、外部環境分析の機会と脅威のまとめ
・調査・分析結果のまとめ…経営戦略と事業の方向性、具体的な改善の提案
・要約…事業調査報告書を1ページにまとめる
４．改善施策と事業報告書の作成
・改善施策の作成…具体的な改善提案について詳細な施策内容・責任者・期間を決定する
・事業報告書…将来的な売上推移および財務諸表などを作成